随着全球化贸易的不断发展，福州浦春贸易有限公司面临着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了保持竞争优势，公司必须采取一系列产品供应优化策略。

首先，福州浦春贸易需要建立一套高效的供应链管理系统。该系统能够实时跟踪库存水平，预测市场需求，并自动调整生产计划。通过采用先进的信息技术，如物联网、大数据分析等，公司可以确保产品从原材料采购到成品出库的每一个环节都高效顺畅。

其次，福州浦春贸易应加强与供应商的合作。通过建立长期稳定的合作关系，公司可以获得更优惠的价格和更可靠的产品质量保证。同时，公司还可以通过共同研发新产品或改进现有产品，来提高市场竞争力。

此外，福州浦春贸易还需要关注产品的创新和差异化。在竞争激烈的市场中，只有不断创新和提供独特的产品才能吸引客户。公司可以通过市场调研了解消费者的需求和偏好，然后根据这些信息开发新的产品线或改进现有产品，以满足不同客户的需求。

最后，福州浦春贸易还应注重品牌建设和营销策略。一个强大的品牌形象可以帮助公司在消费者心中树立良好的口碑，从而吸引更多的客户。同时，通过有效的营销活动和广告宣传，公司可以提高产品的知名度和销售额。

总之，福州浦春贸易有限公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须采取一系列产品供应优化策略。通过建立高效的供应链管理系统、加强与供应商的合作、关注产品的创新和差异化以及注重品牌建设和营销策略，公司可以实现可持续发展，赢得市场份额。