福州浦春贸易有限公司在面对产品供应的风险管理时，采取了一系列的措施来确保业务的稳健运行。公司深知供应链的稳定性是企业成功的关键因素之一，因此他们投入大量资源进行风险评估和预防。

首先，该公司建立了一个多层次的供应链管理系统，该系统能够实时追踪货物的流动情况，并及时响应潜在的风险事件。通过这个系统，公司可以迅速识别出可能导致供应中断的问题，如物流延误、供应商破产或自然灾害等，并采取相应的应对措施。

其次，福州浦春贸易还与多个可靠的供应商建立了长期合作关系。这些供应商不仅提供稳定可靠的产品，还能够提供灵活的供货方案，以适应市场的变化和需求波动。这种合作模式有助于分散风险，确保公司在面临供应问题时仍能保持业务的连续性。

此外，公司还注重对外部环境变化的监控和分析。通过定期的市场调研和情报收集，公司能够及时了解行业动态和竞争对手的动向，从而做出更为明智的业务决策。这种前瞻性的管理策略有助于公司在面对不确定性时保持竞争优势。

最后，福州浦春贸易还注重员工的培训和发展。通过提高员工的专业技能和应对突发事件的能力，公司能够更好地管理和控制供应链中的风险。员工对于供应链中的潜在风险有着敏锐的洞察力，能够在问题发生前采取措施避免损失。

综上所述，福州浦春贸易有限公司在产品供应的风险管理方面采取了多项措施，包括建立高效的供应链管理系统、与可靠供应商建立合作关系、关注外部环境变化以及加强员工培训。这些措施的实施使得公司能够有效地应对供应过程中可能出现的各种风险，确保业务的稳定发展。